新建冷卻塔具體方案江蘇宏順高空工程有限公司
具有國家建設(shè)部門頒發(fā)的防腐保溫、高空作業(yè)等工程專業(yè)資質(zhì) 
公司主要承接超高構(gòu)筑物的煙囪新建、安裝、拆除、維修、防腐、檢測等高空特種技術(shù)服務(wù)。
主要服務(wù)項目：
（一）煙囪裂縫加固：煙囪多年運行使用及煙囪建筑時箍筋、防震豎筋少、有的煙囪溫度高煙囪內(nèi)襯沒有砌筑或內(nèi)補砌筑高度不夠、隔熱層沒有放隔熱材料等因素；造成煙囪裂縫（橫縫及豎縫），為了確保安全生產(chǎn)、砌底*安全隱患；煙囪必須進行加箍加固，根據(jù)煙囪裂縫現(xiàn)場情況，進行加固處理（煙囪加固具體方法：煙囪加包箍及加防震豎筋、煙囪碳纖維加固）。
（二）煙囪新建工程：各種煙囪圖紙設(shè)計、磚煙囪新建、磚煙囪砌筑高度65m以內(nèi)，各種高度的磚煙囪圖紙設(shè)計及建筑施工。各種高度的水泥煙囪滑模、移模、到模施工。 

公司對項目實行目標(biāo)責(zé)任管理，就是公司履行決策、監(jiān)督、服務(wù)等職能，項目在授權(quán)范圍內(nèi)責(zé)任經(jīng)營，目標(biāo)管理。為強化承包管理，推廣項目法施工，我公司將組建精明強干的項目管理班子。 
1.3 項目主要管理人員的職責(zé)
1.3.1 項目經(jīng)理
履行合同，執(zhí)行質(zhì)量方針，實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)；組織建立和完善項目管理機構(gòu)，明確項目管理人員職責(zé)，建立健全項目內(nèi)各種責(zé)任制；組織項目質(zhì)量策劃和質(zhì)量計劃的編制、實施及修改工作；組織制定項目其他各項規(guī)劃、計劃，對工程項目的成本、質(zhì)量、安全、工期及現(xiàn)場文明施工等日常管理工作全面負責(zé)；合理配置并組織落實項目的各種資源，按局質(zhì)量體系要求組織項目的施工生產(chǎn)活動；對工程分包商實施管理；協(xié)調(diào)項目經(jīng)理部和建設(shè)單位之間的關(guān)系；其他應(yīng)擔(dān)負的職責(zé)。
1.3.2 技術(shù)負責(zé)人
組織項目人員進行圖紙會審（包括圖紙收發(fā)）；編制施工組織設(shè)計；并發(fā)放至有關(guān)部門和人員；確定施工關(guān)鍵過程和特殊過程，并編制質(zhì)量控制要點；組織編制作業(yè)指導(dǎo)書（技術(shù)交底），并逐級交底至作業(yè)班組；負責(zé)項目技術(shù)洽商，處理設(shè)計變更有關(guān)事宜；負責(zé)項目的技術(shù)復(fù)核工作；參與質(zhì)量事故和不合格品的處理，編制技術(shù)處理方案；組織對工程質(zhì)量進行檢查評定；負責(zé)項目竣工技術(shù)資料的收集、整理和歸檔；統(tǒng)計技術(shù)選用；其他應(yīng)擔(dān)負的職責(zé)。
1.3.3 施工員
嚴(yán)格按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和本工程施工組織設(shè)計、關(guān)鍵、特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書、以及設(shè)計圖紙、圖紙會審紀(jì)要、設(shè)計變更和技術(shù)核定組織施工。組織有關(guān)班組熟悉施工圖紙，向班組操作人員進行技術(shù)、質(zhì)量及關(guān)鍵、特殊工序和安全交底，按照施工組織設(shè)計安排好工序搭接，做好工序交接紀(jì)錄，努力完成形象進度計劃。搞好勞動組合，按時簽發(fā)工程任務(wù)單和結(jié)算實物工程量，及時做好工程施工記錄、隱蔽工程記錄和簽證，逐日填寫施工日志。認(rèn)真安排好各專業(yè)的配套工作和各工作之間的立體交叉作業(yè)；做好施工現(xiàn)場管理，搞好文明施工，做到場地清潔，材料堆放整齊有序。負責(zé)檢查現(xiàn)場進料以及河砂、礫石含泥、含水的情況，根據(jù)檢測結(jié)果，及時調(diào)整現(xiàn)場混凝土、砂漿配合比，減少砂、礫石含泥量并記錄。
1.3.4 質(zhì)檢員
嚴(yán)格執(zhí)行、行業(yè)和地方主管部門頒發(fā)的質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，行使監(jiān)督檢查職能；巡回檢查，隨時掌握轄區(qū)內(nèi)的工程質(zhì)量情況，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的情況有現(xiàn)場處置權(quán)；負責(zé)分部分項工程的檢查驗收與評定，對發(fā)現(xiàn)的不合格品應(yīng)及時報告工程負責(zé)人，參加制定處理方案，并驗證方案的實施效果；行使現(xiàn)場質(zhì)量處罰權(quán)。
1.3.5 材料員
根據(jù)施工進度及材料數(shù)量編制材料供應(yīng)計劃，整理材料計劃報與濰坊公司；充分了解工程進度，工程需用材料，督促專業(yè)施工隊及時報需用計劃，實現(xiàn)有預(yù)見性的管理，確保材料供應(yīng)滿足施工生產(chǎn)的需要；建立材料臺帳，辦理各種材料進出場手續(xù)；進場材料的檢查檢驗工作；周轉(zhuǎn)材料的管理工作。